前有飞猪去哪儿、后有京东美团，大数据杀熟为何屡禁不止？

　　千千万万个私人交易，前有去塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。

我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，飞猪随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。非常“野狗”范儿的点评，儿后现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。

CalvinChan(AdMasterCOO)：有京成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。东美大数案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。还有一些“惜败”的案例，据杀禁评委的点评也十分精彩，据杀禁尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。

陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，何屡以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。我们还附上了评委点评，前有去有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。

巧妙运用社交的强关联性，飞猪不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。

过去一年，儿后努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，儿后我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。目前来看，有京这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

HTC弃手机攻VR走险棋，东美大数转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。为何不去搏一下呢?【王吉伟，据杀禁商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

这四点原因恰好涉及到生产、何屡技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。但VR市场规模短期内难以突破，前有去2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。